Transformamos los comportamientos para asegurar el cambio

Adopción Tecnológica - Cambio Organizacional - Productividad

Top Leader

Programa de Dominio de la Productividad

 

Fase 3:

 

 

La fase culminante para dominar la productividad es trabajar para convertirse en un líder de manera íntegra

 

El tercer y máximo nivel de productividad que permite resultados extraordinarios en poco tiempo es el que está unido a las habilidades de liderazgo.

El liderazgo es la capacidad de tener el apoyo de muchos para conseguir las metas que un individuo se plantea. Esta actividad implica el uso de comportamientos que muy pocos tienen de manera natural y otros cuantos los adquieren a través del contacto con líderes que sirven como guía.

 

 

Trabajar a través de otros requiere el uso de herramientas especializadas que muy pocos identifican y practican de manera consciente. Aun cuando algunas de las actitudes (como saber escuchar, enseñar a otros y apoyar el crecimiento de los demás) son conocidas, pocos saben la manera adecuada de aplicarlas. De hecho, nuestros estudios han encontrado estadísticas que llaman la atención poderosamente como el hecho de que más del 80% de las personas en puestos de gerencia y dirección en organizaciones no han tenido ningún tipo de entrenamiento formal en aspectos de liderazgo, no conocen las herramientas adecuadas, y confunden las aptitudes de líder con las de ser un jugador estrella.

A través de los módulos del nivel 3 del programa Learn To Achieve, los dirigentes actuales y futuros de cualquier organización adquieran las herramientas necesarias que todo líder debe tener para resolver los retos más comunes de esta etapa:

  • Estilos de liderazgo situacionales
  • Crecimiento de las personas a su cargo
  • Delegación efectiva
  • Motivación y compromiso
  • Planeación Estratégica
  • Indicadores de Gestión

Los módulos del nivel 3 "Top Leader" llevan a los líderes a trabajar en el desarrollo de las actitudes y aptitudes (propias y de sus colaboradores) para lograr crear, mantener y mejorar continuamente ambientes de alto desempeño.

MóduloDescripciónDetalles

Herramientas básicas de liderazgo

 

Los participantes tienen acceso a las herramientas básicas de liderazgo para generar ambientes basados en el crecimiento del equipo y orientación a objetivos, incluyendo

  • Evaluación de colaboradores
  • Liderazgo situacional
  • Delegación Efectiva
  • Modelo ce motivación personal
  • Modelos de enseñanza y aprendizaje
Duración 16 a 24 horas
Cupo máximo 12 personas
Formato Taller
Recursos Didácticos
  • Dinámicas reales
  • Casos de estudio
  • Bibliografía
  • Guías audiovisuales
Entregables
  • Manual de Estudiante
  • Certificado
Alineación Estratégica 

A través de este taller, los participantes adquieren las habilidades para poder generar los elementos básicos de gestión y dirección organizacional:

  • Misión 
  • Visión (Objetivo Maestro)
  • Balanced Scorecard
  • Objetivos
  • Cascadeo de objetivos
  • Tableros de control
 
Duración 16 horas
Cupo máximo 12 personas
Formato Taller
Recursos Didácticos
  • Manual de Estudiante
  • Bibliografía
  • Guías audiovisuales
Entregables
  • Manual de Estudiante
  • Certificado
Indicadores de Gestión  

Los asistentes comprenderán la necesidad de contar con información de seguimiento para justificar los proyectos organizacionales. Al finalizar el curso los participantes conocerán el marco normativo y el procedimiento para generar indicadores de desempeño para la empresa.

 

 
Duración 16 horas
Cupo máximo 12 personas
Formato Taller
Recursos Didácticos
  • Dinámicas
  • Bibliografía
  • Guías audiovisuales
  • Casos de estudio
Entregables
  • Manual de Estudiante
  • Certificado
Generadores de cambio e influencia

Este taller provee a los participantes las herramientas y procedimientos necesarios para llevar a cabo de manera exitosa estrategias de cambio a través de modelos de influencia y procesos graduales de adopción.

Los participantes serán capaces de enfrentar retos en los campos de:

  • Administración del cambio
  • Impulso a estrategias organizacionales
  • Modificación de comportamientos para impulso a la productividad y orientación a resultados
 
Duración 16 horas
Cupo máximo 12 personas
Formato Taller
Recursos Didácticos
  • Dinámicas
  • Casos de estudio
  • Bibliografía
  • Guías audiovisuales
Entregables
  • Manual de Estudiante
  • Certificado
Modelos de innovación

El taller ayuda a comprender los modelos de generación y adopción de innovaciones en una organización.

Los asistentes adquieren herramientas para enfrentar los siguientes retos:

  • Generar nuevas ideas para estrategias de negocio
  • Tener información sobre el riesgo de estrategias
  • Desarrollar planes para la implantación de innovaciones
 
Duración 12 horas
Cupo máximo 12 personas
Formato Taller
Recursos Didácticos
  • Guías audiovisuales
  • Dinámicas
Entregables
  • Manual de Estudiante
  • Certificado